L'approche de développement Agile est une méthodologie itérative et collaborative qui se concentre sur la livraison rapide et régulière de fonctionnalités de qualité tout en s'adaptant aux changements dans les exigences du projet.
En revanche, c’est une chose de savoir ce que c’est “l’Agilité”, mais c’est un autre de la mettre en pratique.
Dans cet article, nous explorons 10 astuces pour une gestion de projet agile réussie pour que votre entreprise puisse accélérer votre time-to-market sans perdre en matière de qualité.
1. Intégrer des testeurs dans l'équipe de développement
Les tests de logiciels ne peuvent être efficaces que si les testeurs ont une certaine connaissance des exigences du projet. L'intégration de testeurs dans l'équipe de développement peut les aider à avoir une compréhension plus globale des besoins du client.
Essentiellement, cela permet à l'équipe QA de se concentrer davantage sur l'objectif final (au lieu de se limiter à des détails plus petits) et d'envisager plus clairement comment tous les éléments mobiles devraient fonctionner ensemble.
De plus, il ne faut pas s'étonner que si le logiciel est conçu en partie par des testeurs, il y ait forcément moins de bugs.
En règle générale, il devrait y avoir un testeur pour trois programmeurs lors de l'exécution de tests logiciels Agiles.
2. Prioriser les cas de test en fonction du risque
Il est impossible d'être Agile et de tout tester à fond. Tous les cas de test n'ont pas la même importance.
Puisque la rapidité est l'objectif d'un projet Agile, il est important de prioriser les cas de test en fonction de leur impact potentiel sur l'expérience utilisateur.
3. Utilisez un framework de tests automatisés
Un framework de tests automatisés est un prérequis à une approche Agile pour une multitude de raisons :
Retours plus rapides : Les tests automatisés peuvent être exécutés rapidement et en continu, fournissant un retour immédiat aux développeurs sur la qualité de leur code. Cela leur permet d'identifier et de résoudre les problèmes tôt dans le processus de développement, ce qui est essentiel pour les équipes Agile qui travaillent dans des cycles de développement courts.
Collaboration améliorée : Les résultats peuvent être partagés entre les membres de l'équipe, ce qui leur permet de collaborer et de travailler plus facilement pour identifier et résoudre les problèmes.
Risque réduit : L'automatisation des tests peut aider à réduire le risque d'introduction de bugs et d'autres problèmes dans la base de code. Ceci est essentiel pour les équipes Agile, car elles travaillent souvent sur des projets à haut risque avec des délais serrés.
Intégration continue : L'automatisation est une partie essentielle de l'intégration continue, qui est un principe fondamental de l'approche Agile.
Time-to-market accéléré : Les tests automatisés peuvent aider à accélérer le time-to-market en identifiant les problèmes tôt dans le processus de développement.
4. Adoptez des tests continus
Les tests continus impliquent des tests tout au long du processus de développement, plutôt qu'à la fin. Cela permet d'identifier les problèmes dès le début, réduisant ainsi le temps et le coût de la correction des défauts.
Les tests continus sont essentiels pour les équipes de développement de logiciels Agile, car ils fournissent un retour immédiat sur la qualité du code et éliminent le risque de bugs coûteux découverts tard dans le cycle de développement.
5. Organisez des scrums de test (“test scrums”) régulières
Les test scrums sont des réunions courtes et ciblées où les membres de l'équipe se réunissent pour discuter de l'avancement des tests, des problèmes et des priorités.
En se réunissant régulièrement pour discuter des tests, les membres de l'équipe peuvent s'assurer que les tests sont alignés sur les exigences du projet et que les efforts de test sont hiérarchisés efficacement
Les test scrums favorisent également la collaboration et le travail d'équipe, ce qui permet de garantir que les efforts de test sont intégrés de manière transparente dans le processus de développement.
6. Mettre en place un système de suivi des défauts
Un système de suivi des défauts (également appelé système de suivi des bugs), est un outil logiciel utilisé par les équipes de développement de logiciels pour suivre, gérer et résoudre les défauts et les problèmes du logiciel.
Il fournit un emplacement centralisé pour la journalisation et le suivi des défauts tout au long du cycle de vie du développement logiciel, permettant aux développeurs et aux testeurs d'identifier, de signaler et de suivre les défauts et les problèmes au fur et à mesure qu'ils sont découverts, et de les affecter aux membres de l'équipe appropriés pour résolution.
En utilisant ce type de système, les équipes de développement Agile peuvent s'assurer que les défauts et les problèmes sont identifiés et résolus rapidement, ce qui se traduit par la livraison de logiciels de meilleure qualité.
7. Analyser les tests unitaires
Généralement automatisés, les tests unitaires sont conçus pour vérifier que chaque unité de code fonctionne comme prévu et réponde aux exigences de conception et fonctionnelles.
Les tests unitaires permettent aux développeurs d'apporter des modifications au code en toute confiance, sachant que les modifications ne casseront pas les fonctionnalités existantes.
L'examen des tests unitaires permet aux équipes logicielles Agile d'identifier les défauts et les erreurs au début du processus de développement avant qu'ils ne puissent se propager et devenir plus difficiles à identifier et à corriger.
Il favorise également la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe, leur permettant d'identifier les domaines à améliorer dans le code et les processus de test.
8. Testez du point de vue de l'utilisateur
En fin de compte, la qualité de votre logiciel est définie par le client, et les tests effectués d’un point de vue client aident à identifier les défis QA liés à la facilité d’utilisation et de l’expérience utilisateur globale.
Par exemple, les tests exploratoires aident à identifier les problèmes qui peuvent ne pas être couverts par des tests automatisés ou des cas de test prédéfinis. Cela implique d'explorer l'application du point de vue de l'utilisateur et d'identifier tout problème susceptible d'avoir un impact négatif sur l'expérience utilisateur.
9. Mettre à jour les membres de l'équipe sur les mesures de qualité
Une communication efficace et transparente est essentielle pour une stratégie Agile QA réussie et permet de garantir que le produit est livré à temps et répond aux exigences des clients.
L'équipe QA doit travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement et de produit pour comprendre les exigences et identifier tout problème potentiel à chaque étape du cycle de test logiciel.
Toutes les parties prenantes doivent être tenues au courant des progrès, des problèmes et de tout changement susceptible d'avoir un impact sur le projet.
10. Tenir des réunions rétrospectives après le lancement
À la fin du processus de test, organisez des réunions rétrospectives où votre équipe peut discuter du déroulement du processus et identifier les erreurs.
Cela permet de créer un écosystème Agile dans lequel les équipes d'assurance qualité et les équipes de développement se concentrent sur l'amélioration continue afin de réduire davantage les coûts du cycle de développement logiciel en lançant rapidement des produits ou des fonctionnalités de meilleure qualité.
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